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2006年02月15日
経営すること。
最近の住宅業界では冬でも工事をすることが普通になりました。
雪が降る前に基礎を造ると上物の工事が可能になります。
しかし、私たち造園業界はどうがんばっても無理になってきます。
除雪をしても土はカチンカチンで掘るのも不可能、左官工事は乾くわけが
ありませんし、もちろん植物は定植するわけがありません。
この冬のしのぎ方はなかなか難しいものがあります。
その間収入はなくなりますので毎年寂しい気持ちになるのが正直な
な気持ちなのです。
その中でも当社はディスプレイや観葉植物のレンタルもありますので
まだいい方なのだと思いますが。。。。
とは言え、秘策は練ってあります！！
確立できましたら報告していきたいと思います。
・・・・というように経営者は本当に今現在の事から先の事まで
考えることがたくさんありますね。（適当に気も抜いてますが・・・）
お陰さまで私がこの会社をはじめて早13年になりました。
失敗や逆境も数多くありましたので、「よくつぶれなかったよなー。」
なんて思うこともありますが
ここまでやっていると、あまり細かな事には動じなくなってきたのも事実です。
物事を進めるの当たって一番よくないのが「恐怖心」と私は考えます。
「恐怖心」に囚われるとマイナスに引っ張られてしまいます。
そしてその恐怖心の根本は
先行きどうなってしまうのだろう？。。。という気持ちですよね。
私は何か問題があればその道のプロにアドバイスを頂く、これを実行しています。
それは先輩経営者であったり、その道のプロにお金を払ってでも手伝ってもらったり
いろいろな手段がありますが、そうする事によりたくさんの選択肢が増えていきます。
そして決断は自分で決める。ここは大事ですよね。
後はグチグチせずに天命に身をまかせ、淡々とやるべき事を精一杯進めていく。
私の場合は今までこれを何度も繰り返してきました。
まだまだ未熟な経営者の自分にとって「私の考え」というものは限界があります。
「諸先輩に聞いて、たくさんの選択オプションを持つ。」というのが私にとって一番！
と思っています。
そして、最悪のシナリオを確認し、それでも「まっ死にはしないか。」などと納得しているわけです。
普段はデメリットと思われるアバウトな性格がこの時に活かされてるのかもしれません。
ちなみに血液型はＢ型です。皆さんはどうですか？
投稿者 laverde : 2006年02月15日 09:10
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